もしこれから、社員研修を実践するのであれば、ひとまず今、会社にどのような戦略が必要なのかをしっかりと見極めて、それに基づいてカリキュラムを組むことが大事だといえます。
会社にふさわしい人間に育ってもらうためにも、間違いのない社員研修を定期的に実践しておきたいところです。
それにはまず指導する係が必要となります。
指導係を誰にするべきなのか、それを最初に検討する必要があると言えるでしょう。
今までいろいろな現場で、様々な仕事をしてきたような、エグゼクティブな立場の人間が行うのがベストです。
また、その人間に対して、社員研修を行う必要もあります。
その場合は、中間管理職の人間に対して特別なカリキュラムを組む必要があるので、覚えておいた方が良いでしょう。
マネジメント研修を定期的に行うと、現場の責任者そのものの実力も鍛えることができます。
どちらにしても研修を設けることが非常に重要なので、頭の中に入れておくべきです。

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